培訓目的：所謂執行力，指的是企業貫徹戰略意圖、完成預定目標的操作能力。它是企業競爭力的核心，是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。企業要不斷發展，就必須在員工中打造一流的企業執行力。一個執行力強的企業，必然有一支高素質的員工隊伍，而具有高素質員工隊伍的企業，必定是充滿希望的企業。
適合對象：中層管理者、需要增強執行力的基層管理者
課程提綱（1天6小時每期不超過40人，將根據具體培訓需求優化）
第一單元 經理人的執行力
何謂「執行力」？
執行力與團隊紀律
經理人的任務
執行力必備的領導行為
* 影片討論
第二單元 培養執行力的團隊建設
團隊目標的展開與落實
計劃擬定與資源分配
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知人善任的人員配置
執行過程的追蹤與控制
* 射擊競賽
* 案例研討
第三單元 打造組織的高度執行力
形成高度執行力團隊的關鍵要件
執行過程的風險管理
高度執行力團隊的建設步驟
* 吸管建筑 |
講師已提供內部培訓服務的金融機構：錦安財富；寶盈基金、長城基金、創金合信基金、方正富邦基金、富國基金（3期）、國海富蘭克林基金、國金通用基金、國投瑞銀基金、海富通基金（3期）、華商基金、匯添富基金、華寶興業基金、嘉實基金、景順長城基金、民生加銀基金、鵬華基金、前海開源基金、申萬菱信基金（2期）、信達澳銀基金、興業全球基金；太平資產；華泰長城期貨；安信證券（2期）、長城證券、長江證券、第一創業證券（2期）、方正證券（4期）、國都證券、國海證券、國泰君安證券（多期）、華寶證券、金元證券、齊魯證券、上海證券、申萬宏源證券、萬聯證券、湘財證券；中證信用公司，上海浦東發展銀行、興業銀行上海分行（8期）、招商銀行北京分行、南京分行（3期）、中國銀行、中國建設銀行；中國人壽、太平洋保險等。
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