培訓目的：明確工作方向和目標，明確輕重緩急，長短結合，既有條不紊的管理日常工作，又有效推進重要事項的完成，將目標管理、工作計劃管理、文件管理有效結合。
適合對象：
需要通過高效時間管理提升工作效率的中層管理者、基層管理者、員工（課程有針對管理者和員工的兩個版本可定制）
課程提綱（1天6-7小時每期不超過40人，將根據具體培訓需求優化）
第一單元 時間和時間管理
【案例】銀行撥款案例練習
時間觀念測試
什么是時間
什么是時間管理
學習時間管理的好處
你的時間管理短板在哪里？
第二單元 高效時間管理7法
1、樹立正確的目標——目標管理
2、要事第一 ——優先順序
3、有計劃的工作——做計劃的好處
4、日計劃——如何確保執行
【案例分析】你的一天
5、最佳時間段的安排——能量管理
6、緊急時間處理——如何降低事情緊急程度
7、周平衡——工作和生活的平衡 |
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第三單元 對抗時間的大盜
1、變被動應對到主動溝通
對付干擾的技巧
2、拖延處理——克服拖延
3、轉交工作或詢問詳情——如何應對領導交付的臨時性工作
4、如何SAY NO——有藝術地說不
5、團隊的時間管理
演練：時間管理情境練習 |
已提供內部培訓服務的金融機構：廣東發展銀行，平安銀行（含原深圳發展銀行）（總行、上海分行、廣州分行、北京分行、深圳分行、�？诜中�、寧波分行、深圳分行、南京分行、天津分行、重慶分行等），興業銀行，烏魯木齊農信聯社，招商銀行北京分行（5期）、廣州分行（2期），中國建設銀行（總行、河北分行、江蘇分行、浙江分行、東莞分行、安徽分行、洛陽分行、邯鄲分行、石家莊分行、寧波分行、南京分行、蘇州分行等）；中信銀行，中國郵儲銀行，浙江省農信聯社，浙江稠州銀行總行；平安產險深圳公司、太平資產管理、陽光財險總部等金融機構。
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